企业经济
企業經濟
기업경제
Enterprise Economy
2008年
3期
31~33
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人性假设 “可引导人”假设 和谐管理
人性假設 “可引導人”假設 和諧管理
인성가설 “가인도인”가설 화해관리
人性假设是管理者实施具体管理方针的基础。本文首先回顾了东西方学者在人性假设研究方面的历史和现状，并对各种人性假设理论进行了客观的评价，在此基础上本文着重分析了笔者提出的“可引导人”假设理论及影响“可引导人”行为的因素及其作用机制，最后，探讨了如何将“可引导人”假设理论应用到企业的和谐管理中的相关问题。
人性假設是管理者實施具體管理方針的基礎。本文首先迴顧瞭東西方學者在人性假設研究方麵的歷史和現狀，併對各種人性假設理論進行瞭客觀的評價，在此基礎上本文著重分析瞭筆者提齣的“可引導人”假設理論及影響“可引導人”行為的因素及其作用機製，最後，探討瞭如何將“可引導人”假設理論應用到企業的和諧管理中的相關問題。
인성가설시관리자실시구체관리방침적기출。본문수선회고료동서방학자재인성가설연구방면적역사화현상，병대각충인성가설이론진행료객관적평개，재차기출상본문착중분석료필자제출적“가인도인”가설이론급영향“가인도인”행위적인소급기작용궤제，최후，탐토료여하장“가인도인”가설이론응용도기업적화해관리중적상관문제。
