管理学报
管理學報
관이학보
Chinese JOurnal of Management
2008年
4期
522~527
,共null页
宋继文 孙志强 文珊珊 蔚剑枫
宋繼文 孫誌彊 文珊珊 蔚劍楓
송계문 손지강 문산산 위검풍
家族企业 代际传承 接班人培养
傢族企業 代際傳承 接班人培養
가족기업 대제전승 접반인배양
{amily enterprises; intergenerational inheritance; training successors
基于组织行为学与社会学的视角,对中国家族企业代际传承实施过程中接班人的培养机制进行了较为系统的探讨,对能力、资本、权力及文化4个方面的传承问题进行了深入研究,并提出具体的理论依据以及相应的解决措施,以实现家族企业接班人的平稳过渡。
基于組織行為學與社會學的視角,對中國傢族企業代際傳承實施過程中接班人的培養機製進行瞭較為繫統的探討,對能力、資本、權力及文化4箇方麵的傳承問題進行瞭深入研究,併提齣具體的理論依據以及相應的解決措施,以實現傢族企業接班人的平穩過渡。
기우조직행위학여사회학적시각,대중국가족기업대제전승실시과정중접반인적배양궤제진행료교위계통적탐토,대능력、자본、권력급문화4개방면적전승문제진행료심입연구,병제출구체적이론의거이급상응적해결조시,이실현가족기업접반인적평은과도。
At present, numerous family enterprises in China are facing the problems emerging in intergenerational inheritance. Whether the intergenerational inheritance will be successful or not has a great impact on the to-be vitality of these family enterprises. On the basis of the sociology and organizational behavior, the successors' training process was discussed. Corresponding managerial suggestions are proposed to ensure smooth succession in Chinese family enterprises.