CAJ | 학술논문

我国的三大石油公司总体上应属于转型中的国家石油公司。国内石油市场的国际化竞争态势已见雏形，为应对国内外市场的挑战，其成本管理需从战略的高度将传统的产品成本核算和经营控制拓展成为更广义的战略成本管理。本文立足于石油企业战略成本管理，将成本因素同企业的竞争地位联系起来，寻求企业竞争力的提高与成本持续降低的选择路径，并以此提出石油企业实施战略成本管理的对策建议。
아국적삼대석유공사총체상응속우전형중적국가석유공사。국내석유시장적국제화경쟁태세이견추형，위응대국내외시장적도전，기성본관리수종전략적고도장전통적산품성본핵산화경영공제탁전성위경엄의적전략성본관리。본문립족우석유기업전략성본관리，장성본인소동기업적경쟁지위련계기래，심구기업경쟁력적제고여성본지속강저적선택로경，병이차제출석유기업실시전략성본관리적대책건의。