中国经贸
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중국경무
China Business Update
2008年
16期
16~18
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平衡计分卡 CSF KPI 营销组织 绩效考核
平衡計分卡 CSF KPI 營銷組織 績效攷覈
평형계분잡 CSF KPI 영소조직 적효고핵
Balanced Scorecard CSF KPI marketing organizations performance Evaluation.
本文运用平衡计分卡分析、筛选出营销人员绩效考核关键因素（CSF）和关键指标（KPI），根据公司目标对各层次人员的要求，运用不同权重的设定制定出不同层次营销人员的绩效考核结果，从而客观有效评价营销人员。
本文運用平衡計分卡分析、篩選齣營銷人員績效攷覈關鍵因素（CSF）和關鍵指標（KPI），根據公司目標對各層次人員的要求，運用不同權重的設定製定齣不同層次營銷人員的績效攷覈結果，從而客觀有效評價營銷人員。
본문운용평형계분잡분석、사선출영소인원적효고핵관건인소（CSF）화관건지표（KPI），근거공사목표대각층차인원적요구，운용불동권중적설정제정출불동층차영소인원적적효고핵결과，종이객관유효평개영소인원。
through the utilization of Balanced Scorecard, This article filter out Core Success Factors （CSF） and Key Performance Indicators （KPI） in marketing staff performance evaluation, according to the company＇s goals at all levels of staff requirements, then set different weights to different developed Level marketing staff to get evaluation results in order to evaluate marketing staff effectively and objectively.
