软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2009年
2期
38~42
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项目组合管理 项目群管理 创新战略规划 项目管理办公室
項目組閤管理 項目群管理 創新戰略規劃 項目管理辦公室
항목조합관리 항목군관리 창신전략규화 항목관리판공실
project portfolio management ; program management; innovation strategy plan ; project management office
从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。
從現代項目管理的角度分析瞭企業創新戰略的層級問題,提齣瞭項目導嚮的企業創新戰略規劃方法。該方法從企業組織結構層級的角度進行瞭戰略分級,分成瞭組織層麵、業務單元層麵和項目層麵,併且通過設立創新項目管理辦公室來全麵協調企業中全部創新項目組閤、創新項目群和創新項目的設計與管理。
종현대항목관리적각도분석료기업창신전략적층급문제,제출료항목도향적기업창신전략규화방법。해방법종기업조직결구층급적각도진행료전략분급,분성료조직층면、업무단원층면화항목층면,병차통과설립창신항목관리판공실래전면협조기업중전부창신항목조합、창신항목군화창신항목적설계여관리。
From the modern project management perspective, this paper analyzes the level of corporation innovation strategy, and puts forward a project oriented corporation innovation strategy plan method. From the organization structure arrangement perspective, three strategy level organization level, business unit level and project level are been set off. A project management office is set to harmonize and manage innovation project portfolio, innovation program and innovation project.
