山东工商学院学报
山東工商學院學報
산동공상학원학보
Journal of Shandong Institute of Business and Technology
2009年
3期
28~33
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关键业绩指标（KPI） 绩效考核体系 中高层领导 设计
關鍵業績指標（KPI） 績效攷覈體繫 中高層領導 設計
관건업적지표（KPI） 적효고핵체계 중고층령도 설계
以煤炭行业M公司销售副总经理为例,在理论联系实际的基础上,设计了M公司中高层领导的关键绩效指标、权重体系以及定量指标,得出一套合理适用的KPI考核指标体系,弥补了传统的KPI考核法具体指标不太明确这一缺陷,对实际操作具有一定的指导意义,为我国煤炭企业对中高层领导的考核提供借鉴。
以煤炭行業M公司銷售副總經理為例,在理論聯繫實際的基礎上,設計瞭M公司中高層領導的關鍵績效指標、權重體繫以及定量指標,得齣一套閤理適用的KPI攷覈指標體繫,瀰補瞭傳統的KPI攷覈法具體指標不太明確這一缺陷,對實際操作具有一定的指導意義,為我國煤炭企業對中高層領導的攷覈提供藉鑒。
이매탄행업M공사소수부총경리위례,재이론련계실제적기출상,설계료M공사중고층령도적관건적효지표、권중체계이급정량지표,득출일투합리괄용적KPI고핵지표체계,미보료전통적KPI고핵법구체지표불태명학저일결함,대실제조작구유일정적지도의의,위아국매탄기업대중고층령도적고핵제공차감。
