金融理论与实践
金融理論與實踐
금융이론여실천
Financial Theory and Practice
2009年
7期
118~120
,共null页
侯保生 刘艳红 许剑波 樊飞舟 张启来
侯保生 劉豔紅 許劍波 樊飛舟 張啟來
후보생 류염홍 허검파 번비주 장계래
银行网点 战略转型 创新 可持续发展
銀行網點 戰略轉型 創新 可持續髮展
은행망점 전략전형 창신 가지속발전
目前银行网点的转型方向就是要将传统的业务操作型网点转变为以服务和销售为主的零售营销服务型网点。将单一的简单业务转移到自助服务设施,重新进行网点布局,合理设计网点内部功能区,实行差异化管理,增加销售,提升利润。
目前銀行網點的轉型方嚮就是要將傳統的業務操作型網點轉變為以服務和銷售為主的零售營銷服務型網點。將單一的簡單業務轉移到自助服務設施,重新進行網點佈跼,閤理設計網點內部功能區,實行差異化管理,增加銷售,提升利潤。
목전은행망점적전형방향취시요장전통적업무조작형망점전변위이복무화소수위주적령수영소복무형망점。장단일적간단업무전이도자조복무설시,중신진행망점포국,합리설계망점내부공능구,실행차이화관리,증가소수,제승리윤。
