软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2009年
7期
6~11
,共null页
竞争性联盟 合作效应 资源投入差异
競爭性聯盟 閤作效應 資源投入差異
경쟁성련맹 합작효응 자원투입차이
strategic alliance; competitive effect;resource input differences
基于文献研究,认为竞争性联盟企业间的资源投入差异对联盟的合作效应产生影响。通过对147家参与竞争性联盟的企业进行实证研究,表明联盟伙伴企业金融资源投入差异、技术资源投入差异、物质资源投入差异、管理资源投入差异对联盟合作效应产生显著的负影响,即差异越大,合作效应越差。
基于文獻研究,認為競爭性聯盟企業間的資源投入差異對聯盟的閤作效應產生影響。通過對147傢參與競爭性聯盟的企業進行實證研究,錶明聯盟夥伴企業金融資源投入差異、技術資源投入差異、物質資源投入差異、管理資源投入差異對聯盟閤作效應產生顯著的負影響,即差異越大,閤作效應越差。
기우문헌연구,인위경쟁성련맹기업간적자원투입차이대련맹적합작효응산생영향。통과대147가삼여경쟁성련맹적기업진행실증연구,표명련맹화반기업금융자원투입차이、기술자원투입차이、물질자원투입차이、관리자원투입차이대련맹합작효응산생현저적부영향,즉차이월대,합작효응월차。
Based on the literatures, the paper argues that resource input differences influence the cooperative effect of competitive strategic alliances. With the data of 147 firms, the empirical research demonstrates that financial resource input differences, technology resource input differences, material resource input differences and management resource input differences influence cooperative effect greatly.
