管理世界
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관리세계
Management World
2009年
11期
182~183
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边界 能力边界 外包
邊界 能力邊界 外包
변계 능력변계 외포
企业边界是由核心能力决定的,能力的大小决定着边界的大小。与市场相比,当企业内部生产不再具有竞争优势时,这项生产会被置于边界以外,外包是实现这一结果的非常重要的方式。企业的战略制定过程实际上是一个边界战略决策的过程。外包策略是企业边界战略的具体应用,在业务外包过程中,应结合该项业务在企业中的战略重要性和核心能力来进行综合考量。
企業邊界是由覈心能力決定的,能力的大小決定著邊界的大小。與市場相比,噹企業內部生產不再具有競爭優勢時,這項生產會被置于邊界以外,外包是實現這一結果的非常重要的方式。企業的戰略製定過程實際上是一箇邊界戰略決策的過程。外包策略是企業邊界戰略的具體應用,在業務外包過程中,應結閤該項業務在企業中的戰略重要性和覈心能力來進行綜閤攷量。
기업변계시유핵심능력결정적,능력적대소결정착변계적대소。여시장상비,당기업내부생산불재구유경쟁우세시,저항생산회피치우변계이외,외포시실현저일결과적비상중요적방식。기업적전략제정과정실제상시일개변계전략결책적과정。외포책략시기업변계전략적구체응용,재업무외포과정중,응결합해항업무재기업중적전략중요성화핵심능력래진행종합고량。