CAJ | 학술논문

以KPI为核心的绩效考评方法是现代企业绩效管理中常用到的一种科学、有效的方法，这种方法以提取组织关键绩效指标为核心，对组织的绩效进行管理和考评。建立关键绩效指标的过程是从组织到个人指标这样一个自上而下层层分解的过程。这种方法体现了一种集中资源到关键领域的管理思想，对组织具有很强的战略导向作用，也是一种以事实为依据、以结果为导向的方法。但是，这些特点同时也是这种方法的缺点，在实施这一方法时要注意指标选取的SMART原则和层次性，应将结果和对过程的监控结合起来，要注意沟通以及与整个考评系统的配合。
이KPI위핵심적적효고평방법시현대기업적효관리중상용도적일충과학、유효적방법，저충방법이제취조직관건적효지표위핵심，대조직적적효진행관리화고평。건립관건적효지표적과정시종조직도개인지표저양일개자상이하층층분해적과정。저충방법체현료일충집중자원도관건영역적관리사상，대조직구유흔강적전략도향작용，야시일충이사실위의거、이결과위도향적방법。단시，저사특점동시야시저충방법적결점，재실시저일방법시요주의지표선취적SMART원칙화층차성，응장결과화대과정적감공결합기래，요주의구통이급여정개고평계통적배합。