当代经济管理
噹代經濟管理
당대경제관리
Contemporary Economic Management
2009年
12期
67~72
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岗位评价 战略贡献 平衡计分卡（BSC）
崗位評價 戰略貢獻 平衡計分卡（BSC）
강위평개 전략공헌 평형계분잡（BSC）
post evaluation; strategic contribution; Balanced Score Card
岗位评价为企业战略发展和获取核心竞争力提供了非常明确的操作方向。然而现行岗位评价方法过多关注工作本身和所需知识技能，缺乏将岗位价值与公司战略紧密联系的逻辑关系，忽视了岗位评价的战略性思考.文章从岗位时战略贡献的视角入手，选择平衡计分卡作为战略实施的基础工具，构建出基于战略贡献的岗位评价因素研究流程图，参照岗位评价要素库，运用内容分析法分析出基于战略贡献的岗位评价通用因素、等级、权重和等级赋值。
崗位評價為企業戰略髮展和穫取覈心競爭力提供瞭非常明確的操作方嚮。然而現行崗位評價方法過多關註工作本身和所需知識技能，缺乏將崗位價值與公司戰略緊密聯繫的邏輯關繫，忽視瞭崗位評價的戰略性思攷.文章從崗位時戰略貢獻的視角入手，選擇平衡計分卡作為戰略實施的基礎工具，構建齣基于戰略貢獻的崗位評價因素研究流程圖，參照崗位評價要素庫，運用內容分析法分析齣基于戰略貢獻的崗位評價通用因素、等級、權重和等級賦值。
강위평개위기업전략발전화획취핵심경쟁력제공료비상명학적조작방향。연이현행강위평개방법과다관주공작본신화소수지식기능，결핍장강위개치여공사전략긴밀련계적라집관계，홀시료강위평개적전략성사고.문장종강위시전략공헌적시각입수，선택평형계분잡작위전략실시적기출공구，구건출기우전략공헌적강위평개인소연구류정도，삼조강위평개요소고，운용내용분석법분석출기우전략공헌적강위평개통용인소、등급、권중화등급부치。
Post evaluation provides extremely definite operational direction for strategy development and acquisition of core competencies of the enterprises. Since current evaluated system is lack of strategic considerations, overemphasizes the entity of post and essential knowledge and skills, and the post value is not logically related with company strategy. From the view of strategic contribution, using the BSC （Balanced Score Card） as a basic tool, this paper reconstructs flow chart of post evaluation factor research based on strategic contribution, and works out evaluated factors, grade, weight and grade assignment, using the method of content analysis.
