软科学
軟科學
연과학
Soft Science
2010年
1期
97~104
,共null页
供应商开发 供应商开发行为 供应商管理
供應商開髮 供應商開髮行為 供應商管理
공응상개발 공응상개발행위 공응상관리
supplier development; supplier development activities; supplier management
在供应商开发行为相关理论分析和探索性访谈基础上，以我国200余家企业为对象进行问卷调查，通过探索性因素分析对供应商开发行为进行萃取，共提取7个主要供应商开发行为，包括对供应商进行直接投入、对供应商进行奖励、与供应商进行有效沟通、对供应商进行评价并及时反馈、与供应商维持长期关系、提高对供应商绩效的期望、在供应商网络中引入竞争机制。
在供應商開髮行為相關理論分析和探索性訪談基礎上，以我國200餘傢企業為對象進行問捲調查，通過探索性因素分析對供應商開髮行為進行萃取，共提取7箇主要供應商開髮行為，包括對供應商進行直接投入、對供應商進行獎勵、與供應商進行有效溝通、對供應商進行評價併及時反饋、與供應商維持長期關繫、提高對供應商績效的期望、在供應商網絡中引入競爭機製。
재공응상개발행위상관이론분석화탐색성방담기출상，이아국200여가기업위대상진행문권조사，통과탐색성인소분석대공응상개발행위진행췌취，공제취7개주요공응상개발행위，포괄대공응상진행직접투입、대공응상진행장려、여공응상진행유효구통、대공응상진행평개병급시반궤、여공응상유지장기관계、제고대공응상적효적기망、재공응상망락중인입경쟁궤제。
Based on meta- analysis of supplier development literature and exploratory analysis of the interview, 200 companies in China are used as the sample of the questionnaire investigate, and exploratory factor analysis is used for re - purify the supplier development activities in this paper. It puts forward 7 activities of supplier development, which includes direct invest in supplier, encourage supplier, efficient communication, evaluate supplier and feedback, maintain long - term relationships with supplier, raise performance expectations for supplier and input competition in suppliers in the end.
