学术交流
學術交流
학술교류
Academic Exchange
2010年
6期
83~85
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风险管理 管理框架 评估体系
風險管理 管理框架 評估體繫
풍험관리 관리광가 평고체계
风险管理是一门新兴的交叉的边缘管理学科,使不希望发生的事件引起的负面后果最小化的管理过程。目前,我国已经形成了较为完整的风险管理理论体系,将组织整个生命期不同层面上的风险因素进行识别、衡量和评估分析,再制定风险管理规划,对风险因素提出处理方案和监控措施。但在风险管理的应用领域还存在一定的局限性,体现在:应用的深度和广度还不够、缺乏风险管理的专业人才、企业风险管理制度不完善和对潜在风险的评估和预警管理相对滞后。通过构建风险管理框架体系,搭建风险管理理论与实践应用的桥梁,建立三维企业风险管理框架,在企业的各个阶层采取“分阶段改进强化”的思路,先抓住“关键制胜要素”,再对风险因素进行全面管理,建立风险评估体系,营造企业风险管理的文化氛围,努力以最小的成本达到最大的安全保障。实现企业目标。
風險管理是一門新興的交扠的邊緣管理學科,使不希望髮生的事件引起的負麵後果最小化的管理過程。目前,我國已經形成瞭較為完整的風險管理理論體繫,將組織整箇生命期不同層麵上的風險因素進行識彆、衡量和評估分析,再製定風險管理規劃,對風險因素提齣處理方案和鑑控措施。但在風險管理的應用領域還存在一定的跼限性,體現在:應用的深度和廣度還不夠、缺乏風險管理的專業人纔、企業風險管理製度不完善和對潛在風險的評估和預警管理相對滯後。通過構建風險管理框架體繫,搭建風險管理理論與實踐應用的橋樑,建立三維企業風險管理框架,在企業的各箇階層採取“分階段改進彊化”的思路,先抓住“關鍵製勝要素”,再對風險因素進行全麵管理,建立風險評估體繫,營造企業風險管理的文化氛圍,努力以最小的成本達到最大的安全保障。實現企業目標。
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