CAJ | 학술논문

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理。但目前我国水电施工项目在成本管理中还存在许多问题。针对诸多问题本文提出具体的解决措施。
공정항목성본관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하，대공정항목실시과정중소발생적비용，통과진행유효적계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표，병진가능지강저성본비용、실현목표리윤、창조량호경제효익적일충과학적관리。단목전아국수전시공항목재성본관리중환존재허다문제。침대제다문제본문제출구체적해결조시。