开放教育研究
開放教育研究
개방교육연구
Open Education Research
2010年
4期
52~58
,共null页
约翰·罗比森 希拉·麦克尼尔 菲尔·巴克 洛娜·坎贝尔 袁莉
約翰·囉比森 希拉·麥剋尼爾 菲爾·巴剋 洛娜·坎貝爾 袁莉
약한·라비삼 희랍·맥극니이 비이·파극 락나·감패이 원리
英国开放教育资源 项目支持 开放教育资源社群
英國開放教育資源 項目支持 開放教育資源社群
영국개방교육자원 항목지지 개방교육자원사군
UKOER ; Project support ; OER Communities
本文考察了英国教育技术互用性标准中心(CETIS)通过支持国家项目(即英国联合信息系统委员会(JISC)和高等教育委员会的英国开放教育资源试点项目,详见http://www.jisc.ae.uk/oer),以促进发布开放教育资源方面的经验,并探索了如何让我们的支持模式对其他相关项目有所启发,并能改编用于鼓励开放课件运动的可持续性技术支持网络。作为一个涵盖英国众多大学的国家层面的创新举措,众多开放教育资源提供者参与了英国开放教育资源(UKOER),这包括个别教育者、学科联合体和机构。考虑到这种多样性,从一开始我们就意识到没有任何一种技术解决方案能适合所有的项目。因此,也没有委托专门的工具、描述性标准、交流或分发机制(除要求所有制作的资源应该放在国家学习资源库中外,详见http://jorum.ae.uk)。为了支持这一项目,我们引导采取不同的方法和形成不同的社群,也许在支持发布开放教育资源方面,任何类似的跨机构创新都将会面临相似的问题。我们的项目支持方法已从具体的细节问题发展到提供基本的支持原则,从而预测其他问题,并推动最佳实践。我们的做法是:通过会议上的技术汇报和讨论机会,以及在博客上发帖,激发讨论;通过技术评论讨论,并记录针对这些公布在网上的讨论的总结性内容,从而调查个别项目的技术选择;针对通过以上方式所发现的问题,以及项目博客上凸显的问题,做出相应的反馈。考虑到如何使这一方法在更广泛的范围内应用,我们也反思了这种公开的工作模式所面临的挑战、这一方法的开支、适应性,以及我们所认为的其在支持开放教育资源管理和传播方面所扮演的角色。
本文攷察瞭英國教育技術互用性標準中心(CETIS)通過支持國傢項目(即英國聯閤信息繫統委員會(JISC)和高等教育委員會的英國開放教育資源試點項目,詳見http://www.jisc.ae.uk/oer),以促進髮佈開放教育資源方麵的經驗,併探索瞭如何讓我們的支持模式對其他相關項目有所啟髮,併能改編用于鼓勵開放課件運動的可持續性技術支持網絡。作為一箇涵蓋英國衆多大學的國傢層麵的創新舉措,衆多開放教育資源提供者參與瞭英國開放教育資源(UKOER),這包括箇彆教育者、學科聯閤體和機構。攷慮到這種多樣性,從一開始我們就意識到沒有任何一種技術解決方案能適閤所有的項目。因此,也沒有委託專門的工具、描述性標準、交流或分髮機製(除要求所有製作的資源應該放在國傢學習資源庫中外,詳見http://jorum.ae.uk)。為瞭支持這一項目,我們引導採取不同的方法和形成不同的社群,也許在支持髮佈開放教育資源方麵,任何類似的跨機構創新都將會麵臨相似的問題。我們的項目支持方法已從具體的細節問題髮展到提供基本的支持原則,從而預測其他問題,併推動最佳實踐。我們的做法是:通過會議上的技術彙報和討論機會,以及在博客上髮帖,激髮討論;通過技術評論討論,併記錄針對這些公佈在網上的討論的總結性內容,從而調查箇彆項目的技術選擇;針對通過以上方式所髮現的問題,以及項目博客上凸顯的問題,做齣相應的反饋。攷慮到如何使這一方法在更廣汎的範圍內應用,我們也反思瞭這種公開的工作模式所麵臨的挑戰、這一方法的開支、適應性,以及我們所認為的其在支持開放教育資源管理和傳播方麵所扮縯的角色。
본문고찰료영국교육기술호용성표준중심(CETIS)통과지지국가항목(즉영국연합신식계통위원회(JISC)화고등교육위원회적영국개방교육자원시점항목,상견http://www.jisc.ae.uk/oer),이촉진발포개방교육자원방면적경험,병탐색료여하양아문적지지모식대기타상관항목유소계발,병능개편용우고려개방과건운동적가지속성기술지지망락。작위일개함개영국음다대학적국가층면적창신거조,음다개방교육자원제공자삼여료영국개방교육자원(UKOER),저포괄개별교육자、학과연합체화궤구。고필도저충다양성,종일개시아문취의식도몰유임하일충기술해결방안능괄합소유적항목。인차,야몰유위탁전문적공구、묘술성표준、교류혹분발궤제(제요구소유제작적자원응해방재국가학습자원고중외,상견http://jorum.ae.uk)。위료지지저일항목,아문인도채취불동적방법화형성불동적사군,야허재지지발포개방교육자원방면,임하유사적과궤구창신도장회면림상사적문제。아문적항목지지방법이종구체적세절문제발전도제공기본적지지원칙,종이예측기타문제,병추동최가실천。아문적주법시:통과회의상적기술회보화토론궤회,이급재박객상발첩,격발토론;통과기술평론토론,병기록침대저사공포재망상적토론적총결성내용,종이조사개별항목적기술선택;침대통과이상방식소발현적문제,이급항목박객상철현적문제,주출상응적반궤。고필도여하사저일방법재경엄범적범위내응용,아문야반사료저충공개적공작모식소면림적도전、저일방법적개지、괄응성,이급아문소인위적기재지지개방교육자원관리화전파방면소분연적각색。
This paper examines CETIS experience of supporting a nationwide programme to release Open Educational Resources (the JISC Higher Education Academy UKOER Pilot Programme, http://www, jisc. ac. uk/oer ). We consider how our model of support could inform others and be adapted to encourage sustainable technical support networks for Open Course Ware initiatives. As a national initiative involving universities throughout the UK, the UKOER programme involved a diverse range of OER providers, including individual educators, discipline-based consortia and institutions. Given this diversity it was recognised from the outset that no single technical solution would fit all projects, and therefore no specific tools, descriptive standards, exchange or dissemination mechanisms were mandated (apart from a requirement that the resources produced be represented in a national repository of learning materials, http : // jorum, ac. uk ). In supporting this programme we have had to address diverse approaches and communities and it is likely that any similar pan-institutional initiative for supporting the release of OERs would face similar challenges. Our approach to programme support has sought to move from the detail of specific support issues towards underlying support principles ; thereby anticipating other issues and promoting good practice. Our method has been: to provoke conversation through technical presentations and discussion opportunities at meetings or through blog posts; to investigate the technical choices made by individual projects through technical review conversations and record summary details of these .conversations publicly online through an interface supporting searching and browsing; and to respond to issues arising from these calls or from project blogs. In considering how this approach could be used more widely we will look at the challenges of working openly, the organisational overhead of this approach, its adaptability, and the role we think it has played in supporting the management and dissemination of OERs for this programme.