工业工程
工業工程
공업공정
Industrial Engineering Journal
2010年
4期
124~128
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看板 ABC分析法 物料需求计划
看闆 ABC分析法 物料需求計劃
간판 ABC분석법 물료수구계화
kanban; ABC analysis; MRP
根据船舶制造业的特点,通过对原有物料控制方法的分析,找出物料控制方法中存在的问题。运用ABC分析和统计分析的方法确认需要使用看板控制的物料;提出了在物料需求不稳定的情况下计算采购看板数量的方法,通过设计的采购看板系统达到了降低原材料库存的目的。
根據船舶製造業的特點,通過對原有物料控製方法的分析,找齣物料控製方法中存在的問題。運用ABC分析和統計分析的方法確認需要使用看闆控製的物料;提齣瞭在物料需求不穩定的情況下計算採購看闆數量的方法,通過設計的採購看闆繫統達到瞭降低原材料庫存的目的。
근거선박제조업적특점,통과대원유물료공제방법적분석,조출물료공제방법중존재적문제。운용ABC분석화통계분석적방법학인수요사용간판공제적물료;제출료재물료수구불은정적정황하계산채구간판수량적방법,통과설계적채구간판계통체도료강저원재료고존적목적。
With the characteristic of ship manufacturing processes,the existing way of material controlling in a ship manufacturer is analyzed and problems are discovered.Thus,Kanban technique is proposed to control material purchasing.The number of Kanbans should be determined by using ABC and statistics analysis.Based on this concept,an algorithm for determining the number of Kanbans under demand uncertainty is proposed.By doing so,raw material inventory in this ship manufacturer is significantly reduced.