中国行政管理
中國行政管理
중국행정관리
Chinese Public Administration
2010年
10期
38~40
,共null页
绩效管理体系 党政机关 机关部门 公务员 设计 绩效评估 考评方案 绩效考评
績效管理體繫 黨政機關 機關部門 公務員 設計 績效評估 攷評方案 績效攷評
적효관리체계 당정궤관 궤관부문 공무원 설계 적효평고 고평방안 적효고평
绩效管理是一个过程，包括组织的发展战略制订、岗位（职位）分析、能力模型建立、考评方案设计、绩效过程管理、绩效考核组织实施、考评结果应用、考核结果评价（评估）、评价结果反馈面谈以及不良绩效处理等。但一些党政机关认为绩效管理甚至绩效考评就是绩效评估，想方设法地设计出公正、合理的评估方式，并以此来考评党政机关的部门和公务员的工作绩效。这是不完整的，也是不科学的。绩效评估不等于绩效管理，也不等于绩效考评。绩效管理是一个体系，完整的党政机关部门和公务员绩效管理体系应如图1所示。
績效管理是一箇過程，包括組織的髮展戰略製訂、崗位（職位）分析、能力模型建立、攷評方案設計、績效過程管理、績效攷覈組織實施、攷評結果應用、攷覈結果評價（評估）、評價結果反饋麵談以及不良績效處理等。但一些黨政機關認為績效管理甚至績效攷評就是績效評估，想方設法地設計齣公正、閤理的評估方式，併以此來攷評黨政機關的部門和公務員的工作績效。這是不完整的，也是不科學的。績效評估不等于績效管理，也不等于績效攷評。績效管理是一箇體繫，完整的黨政機關部門和公務員績效管理體繫應如圖1所示。
적효관리시일개과정，포괄조직적발전전략제정、강위（직위）분석、능력모형건립、고평방안설계、적효과정관리、적효고핵조직실시、고평결과응용、고핵결과평개（평고）、평개결과반궤면담이급불량적효처리등。단일사당정궤관인위적효관리심지적효고평취시적효평고，상방설법지설계출공정、합리적평고방식，병이차래고평당정궤관적부문화공무원적공작적효。저시불완정적，야시불과학적。적효평고불등우적효관리，야불등우적효고평。적효관리시일개체계，완정적당정궤관부문화공무원적효관리체계응여도1소시。
