教育与职业
教育與職業
교육여직업
Education and Vocation
2010年
36期
47~49
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高职 行政管理人员 绩效考核 对策
高職 行政管理人員 績效攷覈 對策
고직 행정관리인원 적효고핵 대책
学校的行政管理人员可谓是一所学校的灵魂人物。要打造优质学校,需要有优质的行政人员和团队来支撑和执行学校的理想与愿景。行政工作的不确定性和复杂性加大了绩效考核工作的难度,致使高职院校在行政管理人员的绩效考核上存在着不足。为此,应进一步深化高职院校人事制度改革,建立科学合理的绩效考核体系,以激发管理人员工作的积极性,提高管理能力与水平,促进高职院校的长远发展。
學校的行政管理人員可謂是一所學校的靈魂人物。要打造優質學校,需要有優質的行政人員和糰隊來支撐和執行學校的理想與願景。行政工作的不確定性和複雜性加大瞭績效攷覈工作的難度,緻使高職院校在行政管理人員的績效攷覈上存在著不足。為此,應進一步深化高職院校人事製度改革,建立科學閤理的績效攷覈體繫,以激髮管理人員工作的積極性,提高管理能力與水平,促進高職院校的長遠髮展。
학교적행정관리인원가위시일소학교적령혼인물。요타조우질학교,수요유우질적행정인원화단대래지탱화집행학교적이상여원경。행정공작적불학정성화복잡성가대료적효고핵공작적난도,치사고직원교재행정관리인원적적효고핵상존재착불족。위차,응진일보심화고직원교인사제도개혁,건립과학합리적적효고핵체계,이격발관리인원공작적적겁성,제고관리능력여수평,촉진고직원교적장원발전。