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Documentation,Information & Knowledge
2011年
3期
103~108
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公务员 隐性知识共享 影响因素 G1法
公務員 隱性知識共享 影響因素 G1法
공무원 은성지식공향 영향인소 G1법
Civil servant Tacit knowledge sharing Factors G1method
隐性知识共享作为隐性知识管理的重要一环是政府成功实施隐性知识管理的关键。为实现政府部门公务员之间隐性知识的有效共享,提高政府部门的决策和管理能力,本文首先对影响公务员隐性知识共享的因素进行了梳理;接着通过G1法确定了各因素对公务员隐性知识共享的隐性程度;进而在此基础上提出了公务员隐性知识共享的相应策略,从而为实现公务员之间的隐性知识共享提供有益的帮助。
隱性知識共享作為隱性知識管理的重要一環是政府成功實施隱性知識管理的關鍵。為實現政府部門公務員之間隱性知識的有效共享,提高政府部門的決策和管理能力,本文首先對影響公務員隱性知識共享的因素進行瞭梳理;接著通過G1法確定瞭各因素對公務員隱性知識共享的隱性程度;進而在此基礎上提齣瞭公務員隱性知識共享的相應策略,從而為實現公務員之間的隱性知識共享提供有益的幫助。
은성지식공향작위은성지식관리적중요일배시정부성공실시은성지식관리적관건。위실현정부부문공무원지간은성지식적유효공향,제고정부부문적결책화관리능력,본문수선대영향공무원은성지식공향적인소진행료소리;접착통과G1법학정료각인소대공무원은성지식공향적은성정도;진이재차기출상제출료공무원은성지식공향적상응책략,종이위실현공무원지간적은성지식공향제공유익적방조。
Tacit knowledge sharing is the key step in the tacit knowledge management.In order to achieve the purpose of tacit knowledge sharing among civil servant,this paper first summarized the factors which might affect tacit knowledge sharing,and then using the G1 method determined the weight of each factor,at last,based on the above work,proposed strategies on the tacit knowledge sharing among civil servant,which can help government to improve their decision-making and management capacity.
