中国行政管理
中國行政管理
중국행정관리
Chinese Public Administration
2011年
11期
73~76
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公立高校 董事会 治理结构 角色定位
公立高校 董事會 治理結構 角色定位
공립고교 동사회 치리결구 각색정위
public university; board of directors; governance structure; role
在高等教育体制改革背景下,我国公立高校董事会逐渐发展起来。然而其角色定位至今仍存在争议。从国外经验和我国实际出发,公立高校董事会应定位于决策机构。为此,应当从树立高校董事的非营利观念、改革高校董事的选任机制、建立高校董事的退出机制等方面入手,不断改善公立高校董事会的内部环境,推动高校法人治理结构的完善。
在高等教育體製改革揹景下,我國公立高校董事會逐漸髮展起來。然而其角色定位至今仍存在爭議。從國外經驗和我國實際齣髮,公立高校董事會應定位于決策機構。為此,應噹從樹立高校董事的非營利觀唸、改革高校董事的選任機製、建立高校董事的退齣機製等方麵入手,不斷改善公立高校董事會的內部環境,推動高校法人治理結構的完善。
재고등교육체제개혁배경하,아국공립고교동사회축점발전기래。연이기각색정위지금잉존재쟁의。종국외경험화아국실제출발,공립고교동사회응정위우결책궤구。위차,응당종수립고교동사적비영리관념、개혁고교동사적선임궤제、건립고교동사적퇴출궤제등방면입수,불단개선공립고교동사회적내부배경,추동고교법인치리결구적완선。
With the reform of higher education,board of Directors in public university is gradually developed.However,there is no common understanding of the role of public university Board.According to experience from abroad and China＇s actual conditions,public university Board should be the decision-making body.In order to improve the internal environment of the Board and to make its governance better,there are many things to do,such as to establish the director＇s non-profit concept,to reform the director＇s selection mechanism,and to build the director＇s exit system.
