中国经贸
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중국경무
China Business Update
2012年
6期
68~69
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房地产 开发 成本控制 质量管理
房地產 開髮 成本控製 質量管理
방지산 개발 성본공제 질량관리
房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下,从取得房地产开发用地开始,经过项目策划、规划设计和施工建设等过程,完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤,对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题,如:前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象,需要房地产开发过程中不断进行调整,采取有效措施进行管理。
房地產開髮項目是指房地產開髮企業在一定的質量、時間和費用要求下,從取得房地產開髮用地開始,經過項目策劃、規劃設計和施工建設等過程,完成可以滿足人們需要的建築及其附屬和環境的一次性任務。為提高房地產的開髮項目管理實現房地產降低成本、實現最大限度盈利的首要步驟,對房地產項目的質量和管理有著重要的意義。然而房地產開髮項目也存在一定的問題,如:前期策劃準備不充分、成本控製不及時、工程完成後質量難保證等現象,需要房地產開髮過程中不斷進行調整,採取有效措施進行管理。
방지산개발항목시지방지산개발기업재일정적질량、시간화비용요구하,종취득방지산개발용지개시,경과항목책화、규화설계화시공건설등과정,완성가이만족인문수요적건축급기부속화배경적일차성임무。위제고방지산적개발항목관리실현방지산강저성본、실현최대한도영리적수요보취,대방지산항목적질량화관리유착중요적의의。연이방지산개발항목야존재일정적문제,여:전기책화준비불충분、성본공제불급시、공정완성후질량난보증등현상,수요방지산개발과정중불단진행조정,채취유효조시진행관리。