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중국경무
China Business Update
2011年
24期
284~285
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铁路多元经营 战略 财务分析
鐵路多元經營 戰略 財務分析
철로다원경영 전략 재무분석
铁路多元经营是铁路运输经营的重要组成部分,与运输主业“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略定位,要求其在铁路实现跨越式发展的过程中亦要同步实现自身的跨越式发展。然而多元经营在规模化、专业化发展过程中,企业战略实施中财务职能作用的发挥常常滞后或略显不足,究其原因就是财务管理的理念还没有跟进战略,战略管理在财务人员的意识中还相当淡化,在具体财务管理实务中就显得缺乏手段、工作效能低下。本文试图针对财务分析这一具体财务管理实务,就引入战略性财务分析的可行性展开研究,着力消化和吸收财务分析研究领域的最新成果,目的是要构建适合铁路多元经营管理特点的战略性财务分析框架。财务人员完成战略性财务分析报告,一方面实现报告分析建议供管理决策参考的功能,另一方面通过关键指标揭示问题的剖析带动整个企业管理思想的革新。
鐵路多元經營是鐵路運輸經營的重要組成部分,與運輸主業“長期共存、相輔相成、互為促進”的戰略定位,要求其在鐵路實現跨越式髮展的過程中亦要同步實現自身的跨越式髮展。然而多元經營在規模化、專業化髮展過程中,企業戰略實施中財務職能作用的髮揮常常滯後或略顯不足,究其原因就是財務管理的理唸還沒有跟進戰略,戰略管理在財務人員的意識中還相噹淡化,在具體財務管理實務中就顯得缺乏手段、工作效能低下。本文試圖針對財務分析這一具體財務管理實務,就引入戰略性財務分析的可行性展開研究,著力消化和吸收財務分析研究領域的最新成果,目的是要構建適閤鐵路多元經營管理特點的戰略性財務分析框架。財務人員完成戰略性財務分析報告,一方麵實現報告分析建議供管理決策參攷的功能,另一方麵通過關鍵指標揭示問題的剖析帶動整箇企業管理思想的革新。
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