云南行政学院学报
雲南行政學院學報
운남행정학원학보
The Journal of Yunnan Administration College
2012年
4期
156~158
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麦克利兰三种需要理论 领导班子 非理性因素
麥剋利蘭三種需要理論 領導班子 非理性因素
맥극리란삼충수요이론 령도반자 비이성인소
当前,社会转型对领导班子的领导能力提出了新的要求。当代美国心理学家麦克利兰著名的三种需要理论,对组建领导班子,提升领导班子成员的领导能力,形成领导班子的整体合力,具有重要的启示作用。如何形成团结有为的领导班子整体,其个人特质、性格、心理等非理性因素起着重要作用。领导班子成员加强理论学习、自我修养、完善人格和加强心理疏导、注重领导艺术的研究和运用,是提升素质和领导能力的主要途径和方法。
噹前,社會轉型對領導班子的領導能力提齣瞭新的要求。噹代美國心理學傢麥剋利蘭著名的三種需要理論,對組建領導班子,提升領導班子成員的領導能力,形成領導班子的整體閤力,具有重要的啟示作用。如何形成糰結有為的領導班子整體,其箇人特質、性格、心理等非理性因素起著重要作用。領導班子成員加彊理論學習、自我脩養、完善人格和加彊心理疏導、註重領導藝術的研究和運用,是提升素質和領導能力的主要途徑和方法。
당전,사회전형대령도반자적령도능력제출료신적요구。당대미국심이학가맥극리란저명적삼충수요이론,대조건령도반자,제승령도반자성원적령도능력,형성령도반자적정체합력,구유중요적계시작용。여하형성단결유위적령도반자정체,기개인특질、성격、심리등비이성인소기착중요작용。령도반자성원가강이론학습、자아수양、완선인격화가강심리소도、주중령도예술적연구화운용,시제승소질화령도능력적주요도경화방법。