华东经济管理
華東經濟管理
화동경제관리
East China Economic Management
2000年
3期
19~20
,共null页
战略联盟 动态联盟 企业
戰略聯盟 動態聯盟 企業
전략련맹 동태련맹 기업
竞争和联盟是现代企业某求生存发展的两大策略，如何寻求并充分利用企业之间的联盟关系，取人之长，补己之短，共同完成市场价值的创造，在当今复杂多变的市场环境中显得尤为重要。本文按联盟存续时间长短将其分为战略联盟和动态联盟，并从二者的联盟动机，组织结构要求，联盟具体形成上进行了分析与研究，以期获得可操作的实践指导意义。
競爭和聯盟是現代企業某求生存髮展的兩大策略，如何尋求併充分利用企業之間的聯盟關繫，取人之長，補己之短，共同完成市場價值的創造，在噹今複雜多變的市場環境中顯得尤為重要。本文按聯盟存續時間長短將其分為戰略聯盟和動態聯盟，併從二者的聯盟動機，組織結構要求，聯盟具體形成上進行瞭分析與研究，以期穫得可操作的實踐指導意義。
경쟁화련맹시현대기업모구생존발전적량대책략，여하심구병충분이용기업지간적련맹관계，취인지장，보기지단，공동완성시장개치적창조，재당금복잡다변적시장배경중현득우위중요。본문안련맹존속시간장단장기분위전략련맹화동태련맹，병종이자적련맹동궤，조직결구요구，련맹구체형성상진행료분석여연구，이기획득가조작적실천지도의의。
