CAJ | 학술논문

本文从人力资源管理视角分析了创业板企业业绩下滑的原因,指出现阶段创业板企业主要存在以下三个问题：一是企业文化导向不明,没有与人力资源管理有机融合,造成制度层面与精神层面失衡;二是人力资源规划没有为企业实现可持续性的创新性与成长性提供人力资源保障,缺乏持续竞争优势;三是缺乏真正的授权,限制了优秀员工发挥才能的空间,降低了工作效率。最后,提出了相关对策。
본문종인력자원관리시각분석료창업판기업업적하활적원인,지출현계단창업판기업주요존재이하삼개문제：일시기업문화도향불명,몰유여인력자원관리유궤융합,조성제도층면여정신층면실형;이시인력자원규화몰유위기업실현가지속성적창신성여성장성제공인력자원보장,결핍지속경쟁우세;삼시결핍진정적수권,한제료우수원공발휘재능적공간,강저료공작효솔。최후,제출료상관대책。