CAJ | 학술논문

随着国际贸易的发展和世界经济的一体化，中国中小型国际货代企业面对本国的国有货代企业、外资货代企业的激励竞争，在主观条件和客观环境存在诸多不利因素的条件下，企业在绩效管理方面存在着具有普遍性的问题，管理者没有真正认识到绩效管理的重性、错误地将绩效管理定位为结果管理、在绩效管理的系统中没有充分沟通、考核指标的建立缺乏创造性和科学性。面对诸多问题，通过以员工的期望为绩效管理的目标、管理体系内全方位充分沟通、及时准确反馈员工绩效、统一员工个体与组织的目标、提升员工的工作技能、为员工提供发展机遇等方法，激励员工工作热情，提升企业的效率，尝试解决中小型国际货代企业在发展中所遇到的实际问题，从而增强企业的竞争力。
수착국제무역적발전화세계경제적일체화，중국중소형국제화대기업면대본국적국유화대기업、외자화대기업적격려경쟁，재주관조건화객관배경존재제다불리인소적조건하，기업재적효관리방면존재착구유보편성적문제，관리자몰유진정인식도적효관리적중성、착오지장적효관리정위위결과관리、재적효관리적계통중몰유충분구통、고핵지표적건립결핍창조성화과학성。면대제다문제，통과이원공적기망위적효관리적목표、관리체계내전방위충분구통、급시준학반궤원공적효、통일원공개체여조직적목표、제승원공적공작기능、위원공제공발전궤우등방법，격려원공공작열정，제승기업적효솔，상시해결중소형국제화대기업재발전중소우도적실제문제，종이증강기업적경쟁력。