学术界
學術界
학술계
Academics in China
2013年
8期
168~182
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企业并购 整合管理 矛盾 对策
企業併購 整閤管理 矛盾 對策
기업병구 정합관리 모순 대책
企业并购的失败率高,是全球并购市场的突出问题,并购后的整合管理不善是其主要原因。本文以科学发展观为指导,对并购整合发展的内部因素和外部条件进行分析后发现,我国的企业并购,必须正确处理好并购整合中"人"与并购整合工作、资源整合中知己与知彼、战略整合与资源整合、硬资源整合与软资源整合、整合计划与整合实施等矛盾,才能有效提高并购的成功率,并同时提出了如何处理好上述关系的办法和措施。
企業併購的失敗率高,是全毬併購市場的突齣問題,併購後的整閤管理不善是其主要原因。本文以科學髮展觀為指導,對併購整閤髮展的內部因素和外部條件進行分析後髮現,我國的企業併購,必鬚正確處理好併購整閤中"人"與併購整閤工作、資源整閤中知己與知彼、戰略整閤與資源整閤、硬資源整閤與軟資源整閤、整閤計劃與整閤實施等矛盾,纔能有效提高併購的成功率,併同時提齣瞭如何處理好上述關繫的辦法和措施。
기업병구적실패솔고,시전구병구시장적돌출문제,병구후적정합관리불선시기주요원인。본문이과학발전관위지도,대병구정합발전적내부인소화외부조건진행분석후발현,아국적기업병구,필수정학처리호병구정합중"인"여병구정합공작、자원정합중지기여지피、전략정합여자원정합、경자원정합여연자원정합、정합계화여정합실시등모순,재능유효제고병구적성공솔,병동시제출료여하처리호상술관계적판법화조시。