北京理工大学学报:社会科学版
北京理工大學學報:社會科學版
북경리공대학학보:사회과학판
Journal of Beijing Institute of Technology(Social Sciences Edition)
2013年
5期
43~51
,共null页
行为运作 牛鞭效应 供应链 个体决策偏差
行為運作 牛鞭效應 供應鏈 箇體決策偏差
행위운작 우편효응 공응련 개체결책편차
behavioral operations;bullwhip effect;supply chain;individual decision bias
牛鞭效应对供应链效益会造成不良影响。基于完全理性人假设的传统理论,如运作管理、契约理论、博弈论和委托代理理论等.人们对牛鞭效应的成因和解决方案进行了较充分的研究。认为:牛鞭效应的主要成因在于运作管理中的四种主要因素(需求信号处理、限量供应、批量订货方式和价格波动),以及供应链协调、利益分配和供应链结构等方面存在的设计缺陷。但是没有考虑人的行为因素,即人的个体决策偏差和社会偏好也会影响供应链牛鞭效应的形成。个体决策偏差中的过度自信、有限理性以及锚定与调整,会对供应链牛鞭效应的形成产生显著影响。社会偏好中的信任也会对牛鞭效应产生重要影响。最后指出了行为因素对影响牛鞭效应的未来研究方向。
牛鞭效應對供應鏈效益會造成不良影響。基于完全理性人假設的傳統理論,如運作管理、契約理論、博弈論和委託代理理論等.人們對牛鞭效應的成因和解決方案進行瞭較充分的研究。認為:牛鞭效應的主要成因在于運作管理中的四種主要因素(需求信號處理、限量供應、批量訂貨方式和價格波動),以及供應鏈協調、利益分配和供應鏈結構等方麵存在的設計缺陷。但是沒有攷慮人的行為因素,即人的箇體決策偏差和社會偏好也會影響供應鏈牛鞭效應的形成。箇體決策偏差中的過度自信、有限理性以及錨定與調整,會對供應鏈牛鞭效應的形成產生顯著影響。社會偏好中的信任也會對牛鞭效應產生重要影響。最後指齣瞭行為因素對影響牛鞭效應的未來研究方嚮。
우편효응대공응련효익회조성불량영향。기우완전이성인가설적전통이론,여운작관리、계약이론、박혁론화위탁대리이론등.인문대우편효응적성인화해결방안진행료교충분적연구。인위:우편효응적주요성인재우운작관리중적사충주요인소(수구신호처리、한량공응、비량정화방식화개격파동),이급공응련협조、이익분배화공응련결구등방면존재적설계결함。단시몰유고필인적행위인소,즉인적개체결책편차화사회편호야회영향공응련우편효응적형성。개체결책편차중적과도자신、유한이성이급묘정여조정,회대공응련우편효응적형성산생현저영향。사회편호중적신임야회대우편효응산생중요영향。최후지출료행위인소대영향우편효응적미래연구방향。
The bullwhip effect badly affects the efficiency of supply chain. Based on the rational agent hypothesis, researchers have studied causes and mitigation strategies of the bullwhip effect sufficiently from operation management, contract theory, game theory and principal theory. Demand signal processing, limited supplying, lot-for-lot orders and price volatility are the main factors that cause bullwhip eft~cl. Defects in coordination, distribution of benefits and structure of supply chain also affect bullwhip. Behavioral factors are not included in these theories. Individual decision bias and social preferences can also cause the bullwhip effect. Individual decision bias, including underestimation, overreaction, bounded rationality, anchoring and adjustment, can have impacts on bullwhip significantly. Trust, a kind of social preferences, can also cause bullwhip in supply chain management. At last, future research directions are pointed out.