中国集体经济
中國集體經濟
중국집체경제
2013年
21期
12~13
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战略联盟 竞争优势 价值链
戰略聯盟 競爭優勢 價值鏈
전략련맹 경쟁우세 개치련
战略联盟作为—种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段.企业可以通过优化与协调内部活动获得竞争优势,也可以通过价值链的整合、合用,扩展企业的有效范围,实现低成本或差异化的战略目标.企业缔结联盟之前,应先对其内部价值链进行深入分析,了解自身的优势与薄弱环节.在此基础上,需对企业所处产业的价值链有一个充分认识,使内部价值链适合于更广泛的产业价值链,以此提高联盟整体的竞争优势.
戰略聯盟作為—種組織創新,已經成為現代企業彊化其競爭優勢的重要手段.企業可以通過優化與協調內部活動穫得競爭優勢,也可以通過價值鏈的整閤、閤用,擴展企業的有效範圍,實現低成本或差異化的戰略目標.企業締結聯盟之前,應先對其內部價值鏈進行深入分析,瞭解自身的優勢與薄弱環節.在此基礎上,需對企業所處產業的價值鏈有一箇充分認識,使內部價值鏈適閤于更廣汎的產業價值鏈,以此提高聯盟整體的競爭優勢.
전략련맹작위—충조직창신,이경성위현대기업강화기경쟁우세적중요수단.기업가이통과우화여협조내부활동획득경쟁우세,야가이통과개치련적정합、합용,확전기업적유효범위,실현저성본혹차이화적전략목표.기업체결련맹지전,응선대기내부개치련진행심입분석,료해자신적우세여박약배절.재차기출상,수대기업소처산업적개치련유일개충분인식,사내부개치련괄합우경엄범적산업개치련,이차제고련맹정체적경쟁우세.
