中国集体经济
中國集體經濟
중국집체경제
2013年
24期
43~44
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非煤产业 市场化 构建 运作
非煤產業 市場化 構建 運作
비매산업 시장화 구건 운작
公司内部应引进市场价格机制、竞争机制,通过内部市场化直接接轨于外部市场,在市场压力下激发员工巨大的创造力,从而打破公司金字塔形组织结构,建立扁平化组织,由行政负责转向对市场负责.打破传统行政管理转向市场调控,通过细分内部市场,延伸内部市场主体,使生产者与经营者成为合二为一的有机结合体,变生产者为经营者,员工以岗位为市场经营单元,依靠市场机制进行全员岗位的主体式管理.
公司內部應引進市場價格機製、競爭機製,通過內部市場化直接接軌于外部市場,在市場壓力下激髮員工巨大的創造力,從而打破公司金字塔形組織結構,建立扁平化組織,由行政負責轉嚮對市場負責.打破傳統行政管理轉嚮市場調控,通過細分內部市場,延伸內部市場主體,使生產者與經營者成為閤二為一的有機結閤體,變生產者為經營者,員工以崗位為市場經營單元,依靠市場機製進行全員崗位的主體式管理.
공사내부응인진시장개격궤제、경쟁궤제,통과내부시장화직접접궤우외부시장,재시장압력하격발원공거대적창조력,종이타파공사금자탑형조직결구,건립편평화조직,유행정부책전향대시장부책.타파전통행정관리전향시장조공,통과세분내부시장,연신내부시장주체,사생산자여경영자성위합이위일적유궤결합체,변생산자위경영자,원공이강위위시장경영단원,의고시장궤제진행전원강위적주체식관리.