改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2014年
3期
117~120
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EVA 国有企业 并购绩效
EVA 國有企業 併購績效
EVA 국유기업 병구적효
EVA; state-owned enterprise; M＆A performance
针对国有企业的海外并购如何在不损害股东价值的情况下，使企业的规模得以扩大、行业地位和竞争力得以提升，文章提出了交易阶段的EVA评估模型，以帮助企业制定正确的并购战略，寻找对企业更有利的目标企业，摒弃不正确的目标企业的选择。文章应用修正后的EVA模型，评估中海油服海外并购绩效，分析该企业海外并购的经验和教-91I，给出提升国有企业海外并购绩效的建议。
針對國有企業的海外併購如何在不損害股東價值的情況下，使企業的規模得以擴大、行業地位和競爭力得以提升，文章提齣瞭交易階段的EVA評估模型，以幫助企業製定正確的併購戰略，尋找對企業更有利的目標企業，摒棄不正確的目標企業的選擇。文章應用脩正後的EVA模型，評估中海油服海外併購績效，分析該企業海外併購的經驗和教-91I，給齣提升國有企業海外併購績效的建議。
침대국유기업적해외병구여하재불손해고동개치적정황하，사기업적규모득이확대、행업지위화경쟁력득이제승，문장제출료교역계단적EVA평고모형，이방조기업제정정학적병구전략，심조대기업경유리적목표기업，병기불정학적목표기업적선택。문장응용수정후적EVA모형，평고중해유복해외병구적효，분석해기업해외병구적경험화교-91I，급출제승국유기업해외병구적효적건의。
How to unharmed shareholder＇s value in M＆A activities and to make the enterprise scale enlarger and to improve the status of the industry and competitiveness. This paper puts forward EVA evaluation model in the bargaining, it helps enterprises to draw up the proper M＆A strategy and to search more better target enterprise to get rid of the unnecessary choice; it apply innovation EVA model to evaluate performance of overseas M＆A and analyzed the experience and lesson of success and failure, it puts forward relevant suggestions and measures.
