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2014年
3期
92~95
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CRM 业务体系 零售商
CRM 業務體繫 零售商
CRM 업무체계 령수상
面对市场竞争的白热化,部分零售企业已率先引进了CRM(客户关系管理)系统,进行客户关系管理工作的开发。但由于企业的客户管理战略不明确、组织构架不完善、人员配置不到位、专业技术能力不足等原因所限,目前CRM系统的应用过程中存在着诸多问题。文章在对传统零售商CRM运营过程中与原有业务体系矛盾分析的基础上,提出了基于CRM系统的零售商业务体系构建,即要求企业建立起“以客户为中心”的战略理念。并在技术应用系统的支撑下,对企业的业务体系如组织架构、人员引进培养与技术管理手段等方面进行全面的重构,以此来提升客户的满意度及忠诚度,争取长期利润并获得持续的竞争优势。
麵對市場競爭的白熱化,部分零售企業已率先引進瞭CRM(客戶關繫管理)繫統,進行客戶關繫管理工作的開髮。但由于企業的客戶管理戰略不明確、組織構架不完善、人員配置不到位、專業技術能力不足等原因所限,目前CRM繫統的應用過程中存在著諸多問題。文章在對傳統零售商CRM運營過程中與原有業務體繫矛盾分析的基礎上,提齣瞭基于CRM繫統的零售商業務體繫構建,即要求企業建立起“以客戶為中心”的戰略理唸。併在技術應用繫統的支撐下,對企業的業務體繫如組織架構、人員引進培養與技術管理手段等方麵進行全麵的重構,以此來提升客戶的滿意度及忠誠度,爭取長期利潤併穫得持續的競爭優勢。
면대시장경쟁적백열화,부분령수기업이솔선인진료CRM(객호관계관리)계통,진행객호관계관리공작적개발。단유우기업적객호관리전략불명학、조직구가불완선、인원배치불도위、전업기술능력불족등원인소한,목전CRM계통적응용과정중존재착제다문제。문장재대전통령수상CRM운영과정중여원유업무체계모순분석적기출상,제출료기우CRM계통적령수상업무체계구건,즉요구기업건립기“이객호위중심”적전략이념。병재기술응용계통적지탱하,대기업적업무체계여조직가구、인원인진배양여기술관리수단등방면진행전면적중구,이차래제승객호적만의도급충성도,쟁취장기리윤병획득지속적경쟁우세。