知识产权
知識產權
지식산권
Intellectual Property
2014年
5期
70~75
,共null页
质量管理循环理论 企业 专利管理
質量管理循環理論 企業 專利管理
질량관리순배이론 기업 전리관리
quality management cycle theory; enterprise; patent management
以技术创新为内核的专利日益成为企业在市场竞争中占据一席之地并进而形成核心竞争优势的关键性战略资源。如何对企业专利进行卓有成效的管理，使专利工作深度融入企业的机体和血液、与企业整体发展战略形成有机协同并成为其有机组成，促进企业技术创新成果转化为企业的核心竞争力等诸多专利管理问题越来越为企业管理者关注。据此，通过引入质量管理循环的过程方法（“PDCA”），对企业专利管理的主要内容进行全面阐述，旨在为企业专利管理工作者提供借鉴和参考。
以技術創新為內覈的專利日益成為企業在市場競爭中佔據一席之地併進而形成覈心競爭優勢的關鍵性戰略資源。如何對企業專利進行卓有成效的管理，使專利工作深度融入企業的機體和血液、與企業整體髮展戰略形成有機協同併成為其有機組成，促進企業技術創新成果轉化為企業的覈心競爭力等諸多專利管理問題越來越為企業管理者關註。據此，通過引入質量管理循環的過程方法（“PDCA”），對企業專利管理的主要內容進行全麵闡述，旨在為企業專利管理工作者提供藉鑒和參攷。
이기술창신위내핵적전리일익성위기업재시장경쟁중점거일석지지병진이형성핵심경쟁우세적관건성전략자원。여하대기업전리진행탁유성효적관리，사전리공작심도융입기업적궤체화혈액、여기업정체발전전략형성유궤협동병성위기유궤조성，촉진기업기술창신성과전화위기업적핵심경쟁력등제다전리관리문제월래월위기업관리자관주。거차，통과인입질량관리순배적과정방법（“PDCA”），대기업전리관리적주요내용진행전면천술，지재위기업전리관리공작자제공차감화삼고。
By taking technological innovation as kernel, patent is increasingly becoming the key strategic resource to possess core competitive advantages for enterprises. Enterprise managers attach more and more importance to patent management problems, such as how to manage enterprise patent effectively, how to make patent deeply immerse into enterprise, how to make patent become an organic part of enterprise＇s overall development strategy, how to promote enterprise＇s technological innovation to become its core competitiveness, etc.. Therefore, the paper brings in PDCA and focuses on scientific construction of enterprise patent management, as well as giving comprehensive description of enterprise patent management system,which aims at providing references for enterprise patent managers.
