管理学报
管理學報
관이학보
Chinese JOurnal of Management
2014年
8期
1168~1176
,共null页
张华磊 袁庆宏 王震 黄勇
張華磊 袁慶宏 王震 黃勇
장화뢰 원경굉 왕진 황용
核心自我评价 授权型领导 指示型领导 研发人员跨界行为
覈心自我評價 授權型領導 指示型領導 研髮人員跨界行為
핵심자아평개 수권형령도 지시형령도 연발인원과계행위
core self-evaluations; empowering leadership; directive leadership; R＆D professionals＇ boundary spanning behavior
以18家高新技术企业的499名研发人员为样本，探讨了核心自我评价、领导风格对研发人员跨界行为的影响。研究表明，研发人员核心自我评价、授权型领导均正向影响研发人员跨界行为；授权型领导和指示型领导分别正向和负向调节研发人员核心自我评价对其跨界行为的作用。在此基础上，总结了研究结论对研发团队边界管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。
以18傢高新技術企業的499名研髮人員為樣本，探討瞭覈心自我評價、領導風格對研髮人員跨界行為的影響。研究錶明，研髮人員覈心自我評價、授權型領導均正嚮影響研髮人員跨界行為；授權型領導和指示型領導分彆正嚮和負嚮調節研髮人員覈心自我評價對其跨界行為的作用。在此基礎上，總結瞭研究結論對研髮糰隊邊界管理實踐的指導意義以及該領域未來的研究方嚮。
이18가고신기술기업적499명연발인원위양본，탐토료핵심자아평개、령도풍격대연발인원과계행위적영향。연구표명，연발인원핵심자아평개、수권형령도균정향영향연발인원과계행위；수권형령도화지시형령도분별정향화부향조절연발인원핵심자아평개대기과계행위적작용。재차기출상，총결료연구결론대연발단대변계관리실천적지도의의이급해영역미래적연구방향。
By collecting the data of 499 R＆D professionals from 18 New＆Hi-Tech enterprises, the study examine the influence of core self-evaluations and leadership style on R＆D professionals＇ boundary spanning behavior. The results indicate that：（1） core self-evaluations and empowering leadership have positive influence on R＆D professionals＇ boundary spanning behavior; （2） empowering leadership positively and directive leadership negatively moderate the relationship between core self-evaluations and R＆D professionals＇ boundary spanning behavior. Finally,the practical implications for team boundary management and directions of future research are discussed.
