管理科学
管理科學
관이과학
Management Sciences in China
2014年
4期
23~32
,共null页
供应商集群 连带责任治理 网络中心性 使用渠道权力 机会主义行为
供應商集群 連帶責任治理 網絡中心性 使用渠道權力 機會主義行為
공응상집군 련대책임치리 망락중심성 사용거도권력 궤회주의행위
cluster of suppliers; joint liability governance; network centrality; exercise of channel power;opportunistic behaviors
在核心企业与供应商集群的渠道关系情境下探讨连带责任治理对机会主义行为的作用,将网络中心性和使用渠道权力纳入连带责任治理研究框架,考察二者对机会主义行为的影响以及对连带责任与机会主义行为之间关系的调节效应。以一家出口企业的供应商集群为研究对象,获得82个连带责任小组样本共246个被调查者的调查数据,应用SPSS19.0软件和层级回归法对研究假设进行检验。研究结果表明,供应商之间的连带责任对其机会主义行为有显著的抑制作用;供应商领导者的网络中心性负向影响其他供应商成员的机会主义行为,并强化连带责任对机会主义行为的抑制作用;核心企业通过使用渠道权力负向影响供应商集群的机会主义行为,但会弱化连带责任对机会主义行为的抑制作用。
在覈心企業與供應商集群的渠道關繫情境下探討連帶責任治理對機會主義行為的作用,將網絡中心性和使用渠道權力納入連帶責任治理研究框架,攷察二者對機會主義行為的影響以及對連帶責任與機會主義行為之間關繫的調節效應。以一傢齣口企業的供應商集群為研究對象,穫得82箇連帶責任小組樣本共246箇被調查者的調查數據,應用SPSS19.0軟件和層級迴歸法對研究假設進行檢驗。研究結果錶明,供應商之間的連帶責任對其機會主義行為有顯著的抑製作用;供應商領導者的網絡中心性負嚮影響其他供應商成員的機會主義行為,併彊化連帶責任對機會主義行為的抑製作用;覈心企業通過使用渠道權力負嚮影響供應商集群的機會主義行為,但會弱化連帶責任對機會主義行為的抑製作用。
재핵심기업여공응상집군적거도관계정경하탐토련대책임치리대궤회주의행위적작용,장망락중심성화사용거도권력납입련대책임치리연구광가,고찰이자대궤회주의행위적영향이급대련대책임여궤회주의행위지간관계적조절효응。이일가출구기업적공응상집군위연구대상,획득82개련대책임소조양본공246개피조사자적조사수거,응용SPSS19.0연건화층급회귀법대연구가설진행검험。연구결과표명,공응상지간적련대책임대기궤회주의행위유현저적억제작용;공응상령도자적망락중심성부향영향기타공응상성원적궤회주의행위,병강화련대책임대궤회주의행위적억제작용;핵심기업통과사용거도권력부향영향공응상집군적궤회주의행위,단회약화련대책임대궤회주의행위적억제작용。
In the context of channel relationship between the core enterprise and its cluster of suppliers, this paper explores theeffect of joint liability governance on opportunistic behaviors. Network centrality and exercise of channel power are combined intothe research framework of joint liability governance to examine their direct effects on opportunistic behaviors and their moderatingeffects on the relationship between joint liability and opportunistic behaviors. Through investigating the cluster of suppliers of anexport enterprise, samples of 82 joint liability teams ( a total of 246 respondents) were collected. SPSS19.0 software and hierar-chical regression method were employed to test the research hypotheses. Research results show that joint liability among suppliershas an inhibiting effect on their opportunistic behaviors. Network centrality of supplier leader negatively affects opportunistic be-haviors of other supplier members, and strengthens the inhibiting effect of joint liability on opportunistic behaviors. Exercisingchannel power by the core enterprise negatively affects suppliers' opportunistic behaviors, but weakens the inhibiting effect ofjoint liability on opportunistic behaviors.