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2014年
7期
59~62
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广西 国有企业 改革 公司治理
廣西 國有企業 改革 公司治理
엄서 국유기업 개혁 공사치리
随着广西国有企业的多元化发展和企业层级不断扩大,给国有资产管理工作带来了新的挑战,国有企业亟待通过深化改革来增进企业绩效,以强化国有资产在经济社会发展中的引领作用。文章针对广西国有企业存在的问题,从分类改革方向、董事会建设、董事选拔、监事会建设、成立广西国有企业监督管理专家委员会、人才任免、激励机制、服务支持等角度进行研究,为广西国有企业的改革提供借鉴思路。
隨著廣西國有企業的多元化髮展和企業層級不斷擴大,給國有資產管理工作帶來瞭新的挑戰,國有企業亟待通過深化改革來增進企業績效,以彊化國有資產在經濟社會髮展中的引領作用。文章針對廣西國有企業存在的問題,從分類改革方嚮、董事會建設、董事選拔、鑑事會建設、成立廣西國有企業鑑督管理專傢委員會、人纔任免、激勵機製、服務支持等角度進行研究,為廣西國有企業的改革提供藉鑒思路。
수착엄서국유기업적다원화발전화기업층급불단확대,급국유자산관리공작대래료신적도전,국유기업극대통과심화개혁래증진기업적효,이강화국유자산재경제사회발전중적인령작용。문장침대엄서국유기업존재적문제,종분류개혁방향、동사회건설、동사선발、감사회건설、성립엄서국유기업감독관리전가위원회、인재임면、격려궤제、복무지지등각도진행연구,위엄서국유기업적개혁제공차감사로。