改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2014年
10期
103~111
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林伏涛 谢元展 詹圣泽 林兴华 刘永贤 钱似伟 吴遵武 郑阗雯
林伏濤 謝元展 詹聖澤 林興華 劉永賢 錢似偉 吳遵武 鄭闐雯
림복도 사원전 첨골택 림흥화 류영현 전사위 오준무 정전문
产业经济 资源环境 精益生产 系统管理 异常控制 制造业 大数据
產業經濟 資源環境 精益生產 繫統管理 異常控製 製造業 大數據
산업경제 자원배경 정익생산 계통관리 이상공제 제조업 대수거
industrial economy; resources and environment; lean production; system management; abnormal control; manufacturingindustry; large data
文章综合运用信息论、系统论、控制论思想为基础，遵循准时生产、精益生产的原理，追求生产过程中人、机、料、法、环等要素的无缝对接，以实现生产的职业、健康和资源、环境与效益多方的动态协调与和谐统一。对制造业生产异常响应管理系统进行信息化、智能化方案的设计与构建，提高其处置的及时性、实现异常响应的规范化管理，是企业降低生产与管理成本、完善精益生产管理体系、提升企业整体管理水平不可缺少的环节。分析过程异常的原因，进行异常归类，并对异常控制所需的信息进行采集分析，针对生产过程普遍面临的因人员、设备、质量、物料等异常事件不能及时反馈和处理而影响生产问题的众多因素和难以控制的现状，设计一种对其进行异常控制的策略，构建一种可支持异常事件信息动态采集、综合查询分析和快速处理的生产异常诊断及管理系统，并在总结多数制造企业异常处理规程的基础上，提出规范的、普遍适用的异常处理流程。
文章綜閤運用信息論、繫統論、控製論思想為基礎，遵循準時生產、精益生產的原理，追求生產過程中人、機、料、法、環等要素的無縫對接，以實現生產的職業、健康和資源、環境與效益多方的動態協調與和諧統一。對製造業生產異常響應管理繫統進行信息化、智能化方案的設計與構建，提高其處置的及時性、實現異常響應的規範化管理，是企業降低生產與管理成本、完善精益生產管理體繫、提升企業整體管理水平不可缺少的環節。分析過程異常的原因，進行異常歸類，併對異常控製所需的信息進行採集分析，針對生產過程普遍麵臨的因人員、設備、質量、物料等異常事件不能及時反饋和處理而影響生產問題的衆多因素和難以控製的現狀，設計一種對其進行異常控製的策略，構建一種可支持異常事件信息動態採集、綜閤查詢分析和快速處理的生產異常診斷及管理繫統，併在總結多數製造企業異常處理規程的基礎上，提齣規範的、普遍適用的異常處理流程。
문장종합운용신식론、계통론、공제론사상위기출，준순준시생산、정익생산적원리，추구생산과정중인、궤、료、법、배등요소적무봉대접，이실현생산적직업、건강화자원、배경여효익다방적동태협조여화해통일。대제조업생산이상향응관리계통진행신식화、지능화방안적설계여구건，제고기처치적급시성、실현이상향응적규범화관리，시기업강저생산여관리성본、완선정익생산관리체계、제승기업정체관리수평불가결소적배절。분석과정이상적원인，진행이상귀류，병대이상공제소수적신식진행채집분석，침대생산과정보편면림적인인원、설비、질량、물료등이상사건불능급시반궤화처리이영향생산문제적음다인소화난이공제적현상，설계일충대기진행이상공제적책략，구건일충가지지이상사건신식동태채집、종합사순분석화쾌속처리적생산이상진단급관리계통，병재총결다수제조기업이상처리규정적기출상，제출규범적、보편괄용적이상처리류정。
This paper, based on the information theory, system theory and control theory, following the principal of on timely and lean production, to seek the perfect connection of people, machine, martial, law and environment in the production, so as to realize the coordinated development of occupation, healthy and resources, environment. To design the informatization of manufacturing industry, the production management system in response to abnormal intelligent scheme, to improve the standardized management of the disposal of timeliness, and abnormal response, are the indispensable ring in enterprises to reduce production and management costs, improve the lean production management system and improve enterprise management level. By the analysis of abnormal, abnormal classification, and abnormal control information required for acquisition and analysis of many factors, because of personnel, equipment, material quality, abnormal events cannot feedback and make timely treatment, we should design a anomaly control strategy, so as to construct a support incident information collection, comprehensive analysis and fast processing production exception diagnosis and management system, provide useful reference based on the summary of the majority of manufacturing enterprises experience on abnormal control.
