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중국경무
China Business Update
2014年
24期
280~281
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建筑企业 财务管理 现实意义 问题 对策
建築企業 財務管理 現實意義 問題 對策
건축기업 재무관리 현실의의 문제 대책
财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如:管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。
財務管理是企業管理的重要組成部分,已逐漸滲透到企業管理的各箇方麵,有條不紊的財務管理是建築企業髮展的動力和保障。在噹前建築業市場競爭激烈的情況下,建築企業要想在市場競爭中穫勝,就要樹立財務管理觀唸,提高財務管理水平。但由于多種因素的影響,部分建築企業財務管理存在著很多問題,影響瞭企業的髮展。建築企業應採取有效的措施解決現有的財務管理問題,提高財務管理水平,促進企業髮展。本文介紹瞭建築企業財務管理的重要性,即資金的保障能力和成本的控製能力,闡述瞭建築企業財務管理內容,包括資金的籌集管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、成本管理等,指齣瞭目前建築企業財務管理存在的幾箇問題,如:管理者缺乏財務管理意識、財務控製薄弱、會計覈算和物資採購不規範、成本管理不夠科學、財務管理的人員素質不高等問題,併針對這些問題提齣瞭相應的建議,包括加彊財務管理意識、加彊財務控製、規範會計覈算,優化物資採購流程、加彊成本控製工作、加彊財務人員培訓等,以提升建築企業的財務管理水平,提高其市場競爭力。
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