CAJ | 학술논문

工程其他费用财务管理是工程项目管理的重要内容，根据其弹性空间大的特点，可作为向管理要效益的重要突破口。在国家电网公司强化工程财务全过程管控和推行工程成本精益化管理的背景下，笔者根据电网企业工程项目多年的财务管理经验，坚持理论联系实际，对工程其他费用包括项目法人管理费、政策处理费、职工培训费、提前进场费、工器具购置费等从精细化管理、流程化管理、闭环管理等方面深入浅出地阐述观点，认为其财务管理应当从预算管理、费用控制、财务分析、信息化管理、绩效考核等几方面开展工作，以保障其财务管理效果，控制工程造价，提升投入产出效果。
공정기타비용재무관리시공정항목관리적중요내용，근거기탄성공간대적특점，가작위향관리요효익적중요돌파구。재국가전망공사강화공정재무전과정관공화추행공정성본정익화관리적배경하，필자근거전망기업공정항목다년적재무관리경험，견지이론련계실제，대공정기타비용포괄항목법인관리비、정책처리비、직공배훈비、제전진장비、공기구구치비등종정세화관리、류정화관리、폐배관리등방면심입천출지천술관점，인위기재무관리응당종예산관리、비용공제、재무분석、신식화관리、적효고핵등궤방면개전공작，이보장기재무관리효과，공제공정조개，제승투입산출효과。