中国经贸
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중국경무
China Business Update
2014年
18期
72~73
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地勘单位 转企 管理
地勘單位 轉企 管理
지감단위 전기 관리
随着国家对事业单位改革的不断深化,地勘单位企业化改革也进入关键期。这就意味着地勘单位今后再也没有政策和身份的优越性,和其他企业一样,要完全在市场竞争中去生存和发展。但地勘单位原有的管理体制和模式运行了多年,传统思想根深蒂固,如果转企后还按部就班地发展,将很难适应市场经济。因此,当前地勘单位应该充分利用自身的优势和现有的条件,学会如何在市场经济中生存和发展。本文结合地勘单位在基础管理方面的问题进行简要探讨。
隨著國傢對事業單位改革的不斷深化,地勘單位企業化改革也進入關鍵期。這就意味著地勘單位今後再也沒有政策和身份的優越性,和其他企業一樣,要完全在市場競爭中去生存和髮展。但地勘單位原有的管理體製和模式運行瞭多年,傳統思想根深蒂固,如果轉企後還按部就班地髮展,將很難適應市場經濟。因此,噹前地勘單位應該充分利用自身的優勢和現有的條件,學會如何在市場經濟中生存和髮展。本文結閤地勘單位在基礎管理方麵的問題進行簡要探討。
수착국가대사업단위개혁적불단심화,지감단위기업화개혁야진입관건기。저취의미착지감단위금후재야몰유정책화신빈적우월성,화기타기업일양,요완전재시장경쟁중거생존화발전。단지감단위원유적관리체제화모식운행료다년,전통사상근심체고,여과전기후환안부취반지발전,장흔난괄응시장경제。인차,당전지감단위응해충분이용자신적우세화현유적조건,학회여하재시장경제중생존화발전。본문결합지감단위재기출관리방면적문제진행간요탐토。