管理学报
管理學報
관이학보
Chinese JOurnal of Management
2015年
1期
88~95
,共null页
秦伟平 赵曙明 周路路 张子源
秦偉平 趙曙明 週路路 張子源
진위평 조서명 주로로 장자원
跨功能团队 团队创造力 人力资源管理实践 团队内隐协调
跨功能糰隊 糰隊創造力 人力資源管理實踐 糰隊內隱協調
과공능단대 단대창조력 인력자원관리실천 단대내은협조
cross-functional team creativity; team creativity; human resource management practice; team implicit coordination
在借助团队认知理论构建从企业人力资源管理实践、团队内隐协调到团队创造力研究模型的基础上,通过25家企业的95个跨功能团队的调研数据,利用多层线性技术进行研究分析。研究结果发现,参与导向型人力资源管理实践及其与关系导向型人力资源管理实践的交互作用均能有效提升跨功能团队创造力,且团队内隐协调对上述两者与团队创造力之间的关系分别起部分中介和完全中介作用,而关系导向型人力资源管理实践则与团队创造力和团队内隐协调不存在显著的相关关系。研究结论为跨功能团队在企业无边界化管理中的发展与应用提供了重要启示。
在藉助糰隊認知理論構建從企業人力資源管理實踐、糰隊內隱協調到糰隊創造力研究模型的基礎上,通過25傢企業的95箇跨功能糰隊的調研數據,利用多層線性技術進行研究分析。研究結果髮現,參與導嚮型人力資源管理實踐及其與關繫導嚮型人力資源管理實踐的交互作用均能有效提升跨功能糰隊創造力,且糰隊內隱協調對上述兩者與糰隊創造力之間的關繫分彆起部分中介和完全中介作用,而關繫導嚮型人力資源管理實踐則與糰隊創造力和糰隊內隱協調不存在顯著的相關關繫。研究結論為跨功能糰隊在企業無邊界化管理中的髮展與應用提供瞭重要啟示。
재차조단대인지이론구건종기업인력자원관리실천、단대내은협조도단대창조력연구모형적기출상,통과25가기업적95개과공능단대적조연수거,이용다층선성기술진행연구분석。연구결과발현,삼여도향형인력자원관리실천급기여관계도향형인력자원관리실천적교호작용균능유효제승과공능단대창조력,차단대내은협조대상술량자여단대창조력지간적관계분별기부분중개화완전중개작용,이관계도향형인력자원관리실천칙여단대창조력화단대내은협조불존재현저적상관관계。연구결론위과공능단대재기업무변계화관리중적발전여응용제공료중요계시。
By applying team cognition theory, this research builds a model between human re- source management （HRM） practices, team implicit coordination, and team creativity. Based on the data from 95 cross-functional teams in 25 firms, we analyze and test the research hypotheses by means of Hierarchical Linear Modeling （HLM） technique. The results show that both participation-oriented HRM practice and its interactions with guanxi-oriented HRM practice can effectively enhance the creativity of cross-functional teams, and that team implicit coordination plays the roles as full mediator and partial mediator respectively in the two relationships above, while guanxi-oriented HRM practice is not significantly related to either team creativity or team implicit coordination.
