CAJ | 학술논문

对风险管理机构持久而广泛的不信任,已经成为当下风险沟通的最显性难题。本文以中国广核集团有限公司为例,探讨核电企业如何在信任缺失的社会语境下进行有效的风险沟通。在风险沟通实践中,中广核建立短期信任的努力,体现在借助＂公众开放体验日＂等活动营造开放的公众体验,主动展开沟通,以及运用新媒体丰富沟通平台等方式中。而长期信任的建设,则更多借助于核电科普、企业社会责任的履行,以及风险沟通日常化和长效风险沟通机制的建立。当然,社会信任的建设是一个漫长的过程,需要被纳入更复杂的社会语境中进行考虑。
대풍험관리궤구지구이엄범적불신임,이경성위당하풍험구통적최현성난제。본문이중국엄핵집단유한공사위례,탐토핵전기업여하재신임결실적사회어경하진행유효적풍험구통。재풍험구통실천중,중엄핵건립단기신임적노력,체현재차조＂공음개방체험일＂등활동영조개방적공음체험,주동전개구통,이급운용신매체봉부구통평태등방식중。이장기신임적건설,칙경다차조우핵전과보、기업사회책임적리행,이급풍험구통일상화화장효풍험구통궤제적건립。당연,사회신임적건설시일개만장적과정,수요피납입경복잡적사회어경중진행고필。