管理学报
管理學報
관이학보
Chinese JOurnal of Management
2015年
3期
372~379
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知识管理 雇佣策略 人力资源柔性 多元雇佣
知識管理 僱傭策略 人力資源柔性 多元僱傭
지식관리 고용책략 인력자원유성 다원고용
knowledge management; employment strategy; human resource flexibility; multi-employment
在整合已有研究的基础上,通过构型分析来研究不同性质的环境动态性及其对企业战略性雇佣策略的复合性影响,并构建出基于动态环境的企业雇佣策略选择机制以促进该领域研究的发展。研究认为,环境的动态性是多维的,其中的知识扩散速度会影响企业的知识管理范式和雇佣策略,而竞争环境的波动决定了企业需要具备的人力资源柔性的程度,但对雇佣策略的影响则不明确。研究结果表明,处于知识慢速扩散环境的企业适宜采取长期雇佣,竞争环境的波动程度则会影响企业管理知识员工的方式;当环境中知识快速扩散但竞争环境波动较低时,企业适宜采用短期雇佣;当知识扩散速度和竞争环境波动都较高时,企业适宜采取多元雇佣。
在整閤已有研究的基礎上,通過構型分析來研究不同性質的環境動態性及其對企業戰略性僱傭策略的複閤性影響,併構建齣基于動態環境的企業僱傭策略選擇機製以促進該領域研究的髮展。研究認為,環境的動態性是多維的,其中的知識擴散速度會影響企業的知識管理範式和僱傭策略,而競爭環境的波動決定瞭企業需要具備的人力資源柔性的程度,但對僱傭策略的影響則不明確。研究結果錶明,處于知識慢速擴散環境的企業適宜採取長期僱傭,競爭環境的波動程度則會影響企業管理知識員工的方式;噹環境中知識快速擴散但競爭環境波動較低時,企業適宜採用短期僱傭;噹知識擴散速度和競爭環境波動都較高時,企業適宜採取多元僱傭。
재정합이유연구적기출상,통과구형분석래연구불동성질적배경동태성급기대기업전략성고용책략적복합성영향,병구건출기우동태배경적기업고용책략선택궤제이촉진해영역연구적발전。연구인위,배경적동태성시다유적,기중적지식확산속도회영향기업적지식관리범식화고용책략,이경쟁배경적파동결정료기업수요구비적인력자원유성적정도,단대고용책략적영향칙불명학。연구결과표명,처우지식만속확산배경적기업괄의채취장기고용,경쟁배경적파동정도칙회영향기업관리지식원공적방식;당배경중지식쾌속확산단경쟁배경파동교저시,기업괄의채용단기고용;당지식확산속도화경쟁배경파동도교고시,기업괄의채취다원고용。
This study analyzes the existing literatures, and then investigates different kinds of en- vironmental dynamism and theirs compounded influence to strategic employment through configura- tion analysis, thus building the enterprises employment strategy selection mechanism based on dynamic environment to promote the research in this area. This results suggest that environmental dyna-mism is multi-dimensional, knowledge diffusion velocity affects the knowledge management paradigm and employment strategy, and competitive environment volatility has positive impact on HR flexibil- ity, while its affect on the employment strategy is ambiguous. The results indicate that the enterpri- ses in high knowledge diffusion velocity environment should adopt long-term employment, and the competitive environment volatility affects the methods they manage knowledge employees; when the enterprises face high knowledge diffusion velocity and low competitive environment volatility, they should adopt short-term employment; when those environmental dynamism being both high, the enterprises should adopt multi employment.