学术界
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학술계
Academics in China
2015年
2期
193~199
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企业社会责任 员工绩效 驱动机制
企業社會責任 員工績效 驅動機製
기업사회책임 원공적효 구동궤제
企业社会责任是提升员工绩效的内在需求、动力和活力源泉。根据“刺激——反应”理论,企业社会责任对员工绩效影响的反应过程可概括为“刺激—认知—反应—行为—结果”。而关系质量和工作投入在企业社会责任影响员工绩效过程中起中介作用,社会交换机制和道德感召机制是企业社会责任驱动员工绩效提升的内部驱动机制和外部推动机制,员工的内部需求驱动和外部环境推动共同作用形成企业社会责任行为影响员工绩效的综合机制。只有个体内部需求驱动和社会外部环境影响形成合力,它们共同作用,才能实现提升员工绩效的目标。因此,在企业员工绩效管理中,除传统的激励机制来提升员工绩效外,还可以通过培育企业社会责任意识、加强企业文化建设、提升员工组织认同感等措施来提升员工绩效。
企業社會責任是提升員工績效的內在需求、動力和活力源泉。根據“刺激——反應”理論,企業社會責任對員工績效影響的反應過程可概括為“刺激—認知—反應—行為—結果”。而關繫質量和工作投入在企業社會責任影響員工績效過程中起中介作用,社會交換機製和道德感召機製是企業社會責任驅動員工績效提升的內部驅動機製和外部推動機製,員工的內部需求驅動和外部環境推動共同作用形成企業社會責任行為影響員工績效的綜閤機製。隻有箇體內部需求驅動和社會外部環境影響形成閤力,它們共同作用,纔能實現提升員工績效的目標。因此,在企業員工績效管理中,除傳統的激勵機製來提升員工績效外,還可以通過培育企業社會責任意識、加彊企業文化建設、提升員工組織認同感等措施來提升員工績效。
기업사회책임시제승원공적효적내재수구、동력화활력원천。근거“자격——반응”이론,기업사회책임대원공적효영향적반응과정가개괄위“자격—인지—반응—행위—결과”。이관계질량화공작투입재기업사회책임영향원공적효과정중기중개작용,사회교환궤제화도덕감소궤제시기업사회책임구동원공적효제승적내부구동궤제화외부추동궤제,원공적내부수구구동화외부배경추동공동작용형성기업사회책임행위영향원공적효적종합궤제。지유개체내부수구구동화사회외부배경영향형성합력,타문공동작용,재능실현제승원공적효적목표。인차,재기업원공적효관리중,제전통적격려궤제래제승원공적효외,환가이통과배육기업사회책임의식、가강기업문화건설、제승원공조직인동감등조시래제승원공적효。