中国经贸
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중국경무
China Business Update
2015年
2期
228~228
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战略 预算管理 制度健全
戰略 預算管理 製度健全
전략 예산관리 제도건전
现行经济环境下，预算管理作为协调、控制企业计划目标、经营各环节，并协调各职能部门经济活动的方法已受到越来越多的企业的重视，全面预算管理通过事前计划、事中控制、事后考核方式，将企业的各项活动控制在战略的前提下，有计划、有节奏的推进企业发展，并规避和防范偏离企业战略的风险。
現行經濟環境下，預算管理作為協調、控製企業計劃目標、經營各環節，併協調各職能部門經濟活動的方法已受到越來越多的企業的重視，全麵預算管理通過事前計劃、事中控製、事後攷覈方式，將企業的各項活動控製在戰略的前提下，有計劃、有節奏的推進企業髮展，併規避和防範偏離企業戰略的風險。
현행경제배경하，예산관리작위협조、공제기업계화목표、경영각배절，병협조각직능부문경제활동적방법이수도월래월다적기업적중시，전면예산관리통과사전계화、사중공제、사후고핵방식，장기업적각항활동공제재전략적전제하，유계화、유절주적추진기업발전，병규피화방범편리기업전략적풍험。
