中国经贸
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중국경무
China Business Update
2015年
3期
158~159
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现金流量 预算 管理 月度
現金流量 預算 管理 月度
현금류량 예산 관리 월도
月度现金流预算管理以信息化为依托,以控制收支过程为重点,分解、落实年度预算目标,细化预算项目和执行期间,统筹安排月度预算期内经营活动、投资活动、筹资活动的现金流入、流出,将月度现金流预算管理延伸到基建、生产、营销等前端业务活动,实现资金管理和业务活动协调统一,提高月度现金流量管理的科学化、精益化水平。科学合理地对现金流预算管理进行现金流动的预测和安排,调控资金的控制管理,可以有效地对企业进行风险控制,促进企业良性发展,对电力企业的发展有着战略性的意义,并确保资金能够满足企业的发展需要,降低风险,提高经济效益。
月度現金流預算管理以信息化為依託,以控製收支過程為重點,分解、落實年度預算目標,細化預算項目和執行期間,統籌安排月度預算期內經營活動、投資活動、籌資活動的現金流入、流齣,將月度現金流預算管理延伸到基建、生產、營銷等前耑業務活動,實現資金管理和業務活動協調統一,提高月度現金流量管理的科學化、精益化水平。科學閤理地對現金流預算管理進行現金流動的預測和安排,調控資金的控製管理,可以有效地對企業進行風險控製,促進企業良性髮展,對電力企業的髮展有著戰略性的意義,併確保資金能夠滿足企業的髮展需要,降低風險,提高經濟效益。
월도현금류예산관리이신식화위의탁,이공제수지과정위중점,분해、락실년도예산목표,세화예산항목화집행기간,통주안배월도예산기내경영활동、투자활동、주자활동적현금류입、류출,장월도현금류예산관리연신도기건、생산、영소등전단업무활동,실현자금관리화업무활동협조통일,제고월도현금류량관리적과학화、정익화수평。과학합리지대현금류예산관리진행현금류동적예측화안배,조공자금적공제관리,가이유효지대기업진행풍험공제,촉진기업량성발전,대전력기업적발전유착전략성적의의,병학보자금능구만족기업적발전수요,강저풍험,제고경제효익。