CAJ | 학술논문

研究对高管团队及团队角色进行了文献分析,采用半结构访谈法进行探索性研究,得出高管成员的六种团队角色即组织者、创新者、外联者、协调者、监督者和执行者。接着对86家企业的高管团队共276位成员进行问卷调研,结果表明高管团队成员的组织者、外联者、协调者、监督者的角色职能加强了高管团队的行为整合,而组织者、创新者、协调者的角色行为异质性与关系冲突正相关。第二阶段研究是根据高管团队成员的角色组合情况,将高管团队分为变革型、实干型、关系型及和谐型等四种团队类型,并发现内外平衡的关系型高管团队的行为整合程度最高。
연구대고관단대급단대각색진행료문헌분석,채용반결구방담법진행탐색성연구,득출고관성원적륙충단대각색즉조직자、창신자、외련자、협조자、감독자화집행자。접착대86가기업적고관단대공276위성원진행문권조연,결과표명고관단대성원적조직자、외련자、협조자、감독자적각색직능가강료고관단대적행위정합,이조직자、창신자、협조자적각색행위이질성여관계충돌정상관。제이계단연구시근거고관단대성원적각색조합정황,장고관단대분위변혁형、실간형、관계형급화해형등사충단대류형,병발현내외평형적관계형고관단대적행위정합정도최고。