改革与战略
改革與戰略
개혁여전략
Reformation & Strategy
2015年
4期
74~77
,共null页
绩效管理 工作流程 实践策略 应用技术
績效管理 工作流程 實踐策略 應用技術
적효관리 공작류정 실천책략 응용기술
performance management; operating process; practical strategy; applied technique
绩效管理流程是一个由前馈控制、过程控制和反馈控制构成的具有前瞻性、人文性和建设性的动态循环系统,在实际工作中可分解为环环相扣的五大工作流程：绩效计划与指标体系构建、绩效管理过程控制、绩效考核与评价、绩效反馈与面谈以及绩效考核结果应用。每一流程都有自己特定的理论原则、实践方法和可迁移的应用技术,能有效保证个体职业能力的良性发展和组织绩效的持续提升。
績效管理流程是一箇由前饋控製、過程控製和反饋控製構成的具有前瞻性、人文性和建設性的動態循環繫統,在實際工作中可分解為環環相釦的五大工作流程：績效計劃與指標體繫構建、績效管理過程控製、績效攷覈與評價、績效反饋與麵談以及績效攷覈結果應用。每一流程都有自己特定的理論原則、實踐方法和可遷移的應用技術,能有效保證箇體職業能力的良性髮展和組織績效的持續提升。
적효관리류정시일개유전궤공제、과정공제화반궤공제구성적구유전첨성、인문성화건설성적동태순배계통,재실제공작중가분해위배배상구적오대공작류정：적효계화여지표체계구건、적효관리과정공제、적효고핵여평개、적효반궤여면담이급적효고핵결과응용。매일류정도유자기특정적이론원칙、실천방법화가천이적응용기술,능유효보증개체직업능력적량성발전화조직적효적지속제승。
The operating process of performance management is a dynamic circulatory system composed of three cohesive links, i.e. feed-forward control, process control and feedback control stages, which can be divided into five link-by-link steps in practice： the working out of performance plan and indicator system, the control of performance generation, performance assessment, performance feedback attd ~ommuaication, the apptication of performance assessment. Each step has corresponding practical strategies and applied techniques, which play predicative, constructive and humanistic roles in performance management.
