中国经贸
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중국경무
China Business Update
2015年
7期
140~140
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信用卡业务 风险管理策略 风险防范机制 市场份额 产品推广 银行卡 20世纪 产品战略
信用卡業務 風險管理策略 風險防範機製 市場份額 產品推廣 銀行卡 20世紀 產品戰略
신용잡업무 풍험관리책략 풍험방범궤제 시장빈액 산품추엄 은행잡 20세기 산품전략
20世纪初,信用卡逐步成为国内银行卡中心重点发展的信用卡产品。为了抢占市场份额,各家银行在信用卡发卡攻略上纷纷使出各路招数,上演了一场场抢占市场的“信用卡大战”。在信用卡的产品推广中,各家银行必然会从自身的优势特点考虑,制定出风格各异的产品战略,这是毋庸置疑的。但是,在开办信用卡业务的初始,就应建立风险防范机制,则是各发卡银行所要共同采取的策略。
20世紀初,信用卡逐步成為國內銀行卡中心重點髮展的信用卡產品。為瞭搶佔市場份額,各傢銀行在信用卡髮卡攻略上紛紛使齣各路招數,上縯瞭一場場搶佔市場的“信用卡大戰”。在信用卡的產品推廣中,各傢銀行必然會從自身的優勢特點攷慮,製定齣風格各異的產品戰略,這是毌庸置疑的。但是,在開辦信用卡業務的初始,就應建立風險防範機製,則是各髮卡銀行所要共同採取的策略。
20세기초,신용잡축보성위국내은행잡중심중점발전적신용잡산품。위료창점시장빈액,각가은행재신용잡발잡공략상분분사출각로초수,상연료일장장창점시장적“신용잡대전”。재신용잡적산품추엄중,각가은행필연회종자신적우세특점고필,제정출풍격각이적산품전략,저시무용치의적。단시,재개판신용잡업무적초시,취응건립풍험방범궤제,칙시각발잡은행소요공동채취적책략。