经济与管理研究
經濟與管理研究
경제여관리연구
Research on Economics and Management
2015年
8期
139~144
,共null页
管理控制系统 反应性企业社会责任 战略性企业社会责任
管理控製繫統 反應性企業社會責任 戰略性企業社會責任
관리공제계통 반응성기업사회책임 전략성기업사회책임
management control system; responsive CSR; strategic CSR
随着越来越多的企业将企业社会责任纳入企业的战略体系,本文力求阐释企业如何利用不同管理控制模式和机制促进反应性企业社会责任和战略性企业社会责任议程的管理和实施。本研究采用案例研究的方法,以一个中央企业的社会责任的管理控制为实证案例,提出管理控制的边界系统与诊断模式的使用更加有利于反应性企业社会责任的实施,而信念体系和MCS的交互使用则更能促进组织发起和管理战略性企业社会责任计划。
隨著越來越多的企業將企業社會責任納入企業的戰略體繫,本文力求闡釋企業如何利用不同管理控製模式和機製促進反應性企業社會責任和戰略性企業社會責任議程的管理和實施。本研究採用案例研究的方法,以一箇中央企業的社會責任的管理控製為實證案例,提齣管理控製的邊界繫統與診斷模式的使用更加有利于反應性企業社會責任的實施,而信唸體繫和MCS的交互使用則更能促進組織髮起和管理戰略性企業社會責任計劃。
수착월래월다적기업장기업사회책임납입기업적전략체계,본문력구천석기업여하이용불동관리공제모식화궤제촉진반응성기업사회책임화전략성기업사회책임의정적관리화실시。본연구채용안례연구적방법,이일개중앙기업적사회책임적관리공제위실증안례,제출관리공제적변계계통여진단모식적사용경가유리우반응성기업사회책임적실시,이신념체계화MCS적교호사용칙경능촉진조직발기화관리전략성기업사회책임계화。
As social responsibility is increasingly taken into corporate strategies,this paper tries to elaborate how firms utilize different control models and mechanisms in order to manage and operationalize different responsive and strategic CSR agendas. This paper adopts the case study approach and draws on the empirical data collected from a central stateowned enterprise. It proposes that the boundary system and the diagnostic use of management control system are more suitable for the implementation of responsive CSR agendas,while the belief system and the interactive use of management control system can promote the organization launching and managing the social responsibility plan of strategic enterprise.
